今年九月期間，廣東益高（EAGO）衛浴副總經理兼營銷總監張勇攜同其公司團隊負責產品研發、生產、營銷相關工作人員，考察了烏克蘭第聶伯、法國巴黎、法國上科西嘉島、法國里昂等城市的衛浴市場行情；而益高（EAGO）衛浴董事長兼總經理李距攜同其公司的另一團隊，聚合眾多人力、物力精心參展了響譽全球的芬蘭國際建材展。在國外市場的走訪及參展中，不僅為益高（EAGO）衛浴2009年全球營銷渠道鋪張計劃獲取了更好的市場信息，也為益高（EAGO）衛浴在產品設計、制造技術、產品質量與性能、新材料的運用、營銷運作等方面的改進獲取了更多的市場信息，更有利于勤練內功、精益求精、做大做強。堅持在國外市場以銷售“EAGO”品牌產品為主 益高（EAGO）衛浴始終堅持在國外市場以銷售“EAGO”品牌產品為主、承接國外貼牌品生產訂單為輔的原則，逐年加強益高公司在國外市場運作的主動權，沉淀和積累了“EAGO”品牌的影響力及美譽度。經過多年的運營發展，已在國外市場培養了眾多“EAGO”品牌的忠實消費群體與擁護者，市場的穩固性逐年加強。 益高（EAGO）衛浴在承接國外貼牌品的生產訂單的處理是，有條件的控制貼牌商家的訂單數量，旨在通過歐美商家尋找中國衛浴貼牌企業的挑剔程度及對品質的高要求，加強及促進益高（EAGO）衛浴產品質優的公信度及促進產品技術層面的不斷改善和進步，以便確保更有足夠的精力及技術實力運作“EAGO”品牌。花巨資導入ERP項目，苦練內功 迎韌而上 目前國際市場的不景氣，益高（EAGO）衛浴雖然受影響不大，但益高（EAGO）衛浴并不會因此松懈，根據自身實力進行了內部管理適當地整合提升，工廠生產推行 “5S”管理體制，導入ROHS符合性管理體系即歐盟頒布的《關于在電子電氣設備中限制使用某些有害物質指令》，配合成立“BOM清單”推進顧問小組和執行小組。 最近，更是花巨資導入ERP項目展開企業管理，將益高（EAGO）衛浴企業內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，提高工作效率，進一步加強練好企業扎實的內力，最終目的旨在做到緊跟國際市場新步伐，提高企業的核心競爭力，苦練內功，在國外經濟蕭條的環境下迎韌而上，扛過困難和危機，鑄就益高（EAGO）衛浴新的輝煌！ （劉文） <